O QUE VOCÊ RECEBE
Direção, e não uma lista de problemas.
01
Mapa de gargalos
Uma análise técnica do que realmente impede a escala, separada do que é apenas ruído do dia a dia.
02
Plano de curto prazo
Ações práticas que a equipe pode aplicar de imediato para melhorar conversão e ritmo de vendas.
03
Parecer de escala
Uma leitura objetiva: o modelo atual suporta crescer? Que mudanças estruturais vêm primeiro?
COMO FUNCIONA
Quatro etapas, poucos dias.
01
Conversa inicial
Entendimento do negócio, do momento e do que já foi tentado.
02
Imersão
Leitura do funil, da carteira, da equipe, do preço e da rotina de gestão.
03
Análise
Cruzamento dos números em dez eixos de gestão comercial.
04
Devolutiva
Relatório DPara com gargalos, ações imediatas e rota de escala.
POR QUE OLHAR DE FORA
“A consultoria vai dizer o que eu já sei.” Será?
Existe uma distância entre saber o que precisa ser feito e saber como aplicar. Quando o dono está dentro da operação, é quase impossível enxergar onde o processo quebra. O diagnóstico olha a empresa com a ótica de quem já estruturou e escalou dezenas de operações comerciais, e devolve prioridade, não teoria.